CFO 2020: MEHR HIRN, WENIGER ELLENBOGEN
CFOs und ihre Mitarbeiter sollten die Wucht des Fortschritts nicht unterschätzen. Wer jetzt nicht automatisiert, wird abgehängt. Aber die Konsequenz für alle könnte ein Teufelskreis sein. Mein Gott, wie die Zeit rennt. Die Frage, ob CFOs geeignete CEOs sein können, erscheint einem ja fast schon überholt. Jetzt ist das Thema Digitalisierung in aller Munde – […]
Dr. Michael Moser, Enerjisa Enerji
Seit zweieinhalb Jahren ist Michael Moser CFO beim türkischen Energieversorger Enerjisa Enerji, einem Joint-Venture von E.On und der türkischen Sabanci-Gruppe. Im Pendelflug zwischen Frankfurt und Istanbul ist Moser inzwischen geübt, aber auch in vielen anderen Dimensionen internationalen Managements: Welche kulturellen Unterschiede gilt es bei Vertragsverhandlungen zu beachten? Wie erreiche ich eine Belegschaft von über 12.000 […]
CFO BEI PRIVATE EQUITY: DER INVESTMENT CASE IST DIE BIBEL
Der Einstieg in ein Private-Equity-finanziertes Unternehmen ist die Sehnsucht vieler CFOs. Aber dort CFO zu sein, ist kein Zuckerschlecken – einige Lektionen, die ich bei Private Equity gelernt habe. Zu allererst eines vorneweg: Private Equity ist ein großartiger Bereich, um CFO zu sein – natürlich unterstellt, man arbeitet mit dem richtigen Private-Equity-Fonds zusammen, und die […]
Dr. Sebastian C. Schulte, Deutz AG
Geplant hat Sebastian Schulte seine Karriere nicht, sondern im Studium eher überlegt, wie er genug Zeit zum Rudern finden würde. Herausgekommen ist dabei ein Weltmeistertitel für den Deutschland-Achter, ein Finance-PhD in Cambridge und der CFO-Posten bei der Deutz AG. Im Gespräch verrät er, welche Herausforderungen jede dieser Stationen mit sich brachte, auf was er heute […]
Dr. Matthias Zieschang, Fraport AG
In Ausgabe 3 des Podcasts „Future CFO“ gibt Fraport-CFO Dr. Matthias Zieschang Einblicke in seine erfolgreiche Karriere. Von der Mikrooptimierung zur Restrukturierung und dem Verkauf einer Reederei, vom geplatzten Börsengang der Deutschen Bahn bis zur Milliardenfinanzierung des Flughafens zu Beginn der Corona-Pandemie – der MDax-CFO hat in seiner Karriere vieles erlebt. In der dritten Ausgabe […]
Tanja Dreilich, Constantia Flexibles International GmbH
In Ausgabe 2 des Podcasts „Future CFO“ steht Constantia-Flexibles-CFO Tanja Dreilich Rede und Antwort. Von der SAP-Einführung bis zur Milliardenfinanzierung, vom Change-Prozess bis Großübernahme: Tanja Dreilich hat alles erlebt und erfolgreich gemeistert. Die Managerin gibt Einblicke in ihre Karrierestationen und berichtet, wie sie verschiedenste Hürden überwunden hat. Sie erfahren, warum Performance und messbare Erfolge die […]
Eckhard Schultz, Domicil Real Estate
In der ersten Ausgabe von Future CFO liefert Ex-CFO Eckhard Schultz Einblicke in die wichtigsten Entscheidungen seiner Karriere. Wie man einen IPO meistert, eine Restrukturierung bewerkstelligt und die Transformation für und mit einem PE Haus meistert, erzählt Schultz in der Premiere des FINANCE Podcast. Zusammen im Gespräch mit FINANCE Herausgeber Ole Jendis und CFO Veteran […]
MIT DIESEM TRACK RECORD KÖNNEN CFOS KARRIERE MACHEN
Viele Manager planen ihre Karriere naiv. Sie haben keine Vorstellung davon, wie Unternehmen auf CFO-Kandidaten blicken. Bei der Beurteilung des Track Records geht es besonders zur Sache. Wie ich in meinem vergangenen Blogbeitrag erklärt habe, gibt es drei zentrale Kriterien, die über den Erfolg einer CFO-Karriere entscheiden: Persönlichkeit, Ausbildung und Track Record. Die beiden ersten […]
Führen in der Coronakrise: „Ein CFO in der Defensive ist erledigt“
Die Coronakrise hat zahllose CFOs überrollt. Wie können sie sich behaupten? „Man kann Szenarien nicht planen, aber man muss als CFO auf sie vorbereitet sein“, findet der CFO-Veteran und heutige Headhunter Paul Taaffe von Finance People Solutions. „Wenn ein CFO jetzt in die Defensive gerät, ist er erledigt.“ Woran man in Umbruchphasen einen guten CFO […]
WAS EIN ERFOLGREICHER CFO ALLES BRAUCHT
Ein regelrechter Jugendwahn fegt durch Deutschlands Finanzabteilungen. Für CFOs mit Karriereambitionen hat das fast alles verändert. Jeden Tag lesen wir über moderne CFOs und was diese Manager angeblich alles können müssen. Man könnte meinen: Die Unternehmen suchen nach Wesen, die überhaupt nicht existieren – die „eierlegende Wollmilchsau“, wie man auf Deutsch so schön sagt. Viele […]
